教师留任

教师留任与幸福

教师留任是当今学区面临的最具挑战性的问题之一。我们与您合作,根据您的具体需求和目标开发动态解决方案。

教师留任与教师招聘和培训的做法密切相关,如果我们要创造有意义和持久的变革,我们需要引进最佳做法,促进其他部门的员工参与和留任。

留住教师的理由


我们认为,教师留任是当今学区面临的最具挑战性的问题之一。尽管在解决这个问题上投入了数千小时和美元,但没有一个单一或明确的解决办法。我们认为,外部因素,如联邦和州的资金、生活成本的变化以及当地的就业机会,对教师留任有着巨大的影响。我们相信,我们可以在这些外部约束条件下设计内部创新。我们还从根本上认为,教师留任与教师招聘和培训的做法密切相关。最后,我们认为,如果我们要创造有意义和持久的变革,我们需要引进其他部门员工敬业度和留用的最佳做法。

快乐的老师

我们支持学区的架构


通过与140多个学区的合作,我们制定了我们认为在重新设想学区如何支持教师招聘和留用时,需要在系统层面考虑的八个关键设计要素。教师留任的8个要素是:

  1. 动态招聘
  2. 目的激励
  3. 教师代理
  4. 有针对性的激励措施
  5. 策展社区
  6. 职业道路
  7. 清晰的沟通
  8. 始终如一的庆祝活动

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教师留任-8个要素

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提高教师留用率的8个要素

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