我们相信留住教师是当今各学区所面临的最具挑战性的问题之一。虽然在解决这个问题上投入了数千个小时和金钱，但没有一个单一或明确的解决方案。我们认为，联邦和州的资助、生活成本的变化以及当地就业机会等外部因素对教师的留用产生了巨大的影响。我们相信我们可以在这些外部约束下设计内部创新。我们还从根本上认为，留住教师与教师招聘和培训的做法密切相关。最后，我们认为，如果我们想要创造有意义和持久的变革，我们需要从其他领域引入最佳实践，以提高员工的参与度和保留率。
通过我们与超过140个地区的合作，我们发展出八个关键的设计元素，我们认为在重新设想地区如何支持教师招募和保留时，需要在系统层面加以考虑。留住教师的八个要素是:
一般人一生要工作9万小时以上。对我们大多数人来说，工作占据了我们醒着的大部分时间，然而盖洛普报告显示，70%的美国员工在工作时心不在焉。
我们相信教师代理不是你拥有的，而是你所做的事情。我们还认为，有最明确的步骤教育领导人可以在他们的学校和地区接受发展教师机构的教师。万博manbetx官网
庆祝活动通常在我们的个人生活中占有重要的地位，这一点我们在工作环境中很少看到。对于一份节奏不停、有时会吃力不讨好的工作来说，持续的庆祝是关键。
教师教书是因为他们热爱自己的工作。和任何对职业充满激情的专业人士一样，教师也在寻求职业成长，通过这种成长，他们可以扩大自己的影响力，并找到我们所说的工作满意度。
我们真正相信，为所有人学习，在任何水平，受益于个性化-这也适用于教师的专业发展和培训。
阅读迈阿密戴德县公立学校如何 - 国家第四大学区 - 正在解决招聘和保留的变化面孔。在一年内从700-1,000名教师招聘，该地区的人力资本管理团队适用新学校规则的镜头，以改变他们如何接近招聘和保留。
随着技术的变化，它在课堂上的角色也在变化——与此同时，许多人担心教师的角色将完全过时。虽然技术进步促进了许多人的教育过程，包括学生和教师，但它绝不能替代敬业、勤奋的教师万博manbetx官网
