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危机管理|区领导|组织领导和变革管理|学校领导力|团队和文化

重新激励自己和您的团队以获得前进的工作

我们一直在阅读,讨论和反映领导力的主题最近,这一潜水的产品之一是一系列关于领导人在今年学到的东西。在他的采访中,帕特里克沃斯博士从俄亥俄州的梅斯菲尔德市学校召开的事实是,学​​校领导人受过训练来管理急性危机,但在过去的一年里,他们一直在管理慢性危机,这是几个急性危机作为慢性危机的急性危机继续。我们一直在考虑“慢性危机”这一短语,并从一些鼓舞人心的资源中汲取思考,以考虑通过它的最佳方式。manbetx万博网贴吧随着学年的结束,现在是时候重新激励你的球队,所以你可以完成强大。为此,您需要解决三个相互关联的尺寸:情绪,心态和行为。

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区领导|学校领导力|虚拟学习

什么是教育损失 - 你将如何接近它?

我们的团队已经花了几个月讨论用于描述目前面临的挑战教育的最佳术语。万博manbetx官网我们在团队会议上提出来,与区伙伴分享,并在最近对该主题的出版物进行了寻求。我们在五个信仰中聚集在一起,帮助我们选择“教育损失”一词:

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对个性化学习感兴趣但不知道在哪里开始?

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数据|区领导|学校领导力|策略计划

规划数据变更:从春假中吸取的经验教训

我在17小时的公路旅行中写这篇博客,应该是2小时的航班。我的丈夫和我想带我们两个男孩滑雪春假,花了过去几个月的精心规划完美的旅行。我预订了所有的乐趣活动,他为冬季服装店购买了我们的设备和讨价还价。我们找到了完美的不间断飞行,可以最大限度地减少与两个年轻的孩子一起旅行的挫败感。然后母亲自然将第4大暴风雪带到科罗拉多州的丹佛记录。成千上万的航班被取消,包括我们的航班。幸运的是,我丈夫的超级大国是他可以快速枢转以适应变革。毫不犹豫地,他将我们已经包装的手提箱装入车上,将滑雪板绑在屋顶上,在这里我们在我们前往假期的路上。

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区领导|学校领导力|团队和文化

实践是有目的的习惯:持久改变的三项基本实践

领导变化,无论是系统性还是个人,都需要强烈的习惯。上个月我有机会与Greg Carlson,Greg Carlson聊天,这是如何创造有目的的习惯,以及强烈的习惯如何帮助一个从反应和临时运动转变为战略和持久做法。从我们的谈话来看,三个基本实践共同创造了持久变革框架 - 无论是努力改善单个教育者的身心健康,还是在学校系统中创造一个繁荣的文化。在教育万博manbetx官网万博manbetx官网元素和领先地位,我们认为,通过对准的目的,一致性和持续改进,我们可以不断努力实现我们的目标。以下是我们通过有目的习惯导致导致改变的思考的概要。

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区领导|学校领导力|策略计划

在Covid-19时代重新思考您的地区战略计划

当您听到“战略规划”时,在您的脑海中弹出的第一个单词是什么?你想到了什么词?我们听到的共同回应是无聊,痛苦,老学校,远场,甚至只是一个简单的,“呃”。

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区领导|学校领导力|教师保留

如何在学校创造积极的教师体验

几星期前,我收到了我的同事凯利的消息。她问我想吃午饭,说她会订购它,而且我们会在那天晚些时候会议期间一起吃饭(我们将开始重新想象夏季学校看起来像什么)。这种简单而周到的行为在当天的剩余时间里改变了我的心情。

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