利益相关者参与和变革:战略规划期间有效参与的4个步骤

作者:梅根·坎皮恩2019年8月21日

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利益相关者参与和变革:战略规划期间有效参与的4个步骤

学区|创新领导|战略规划

在Ed万博manbetx官网万博manbetx官网ucation Elements,我们为自己是一个反应迅速的组织而感到自豪。与许多组织一样,我们可能没有达到真正的反应能力,但我们为我们的团队由于反应迅速的实践而变得灵活、积极和积极而感到自豪。我们真正的北方在于寻求反馈,以最好地了解社区成员的经验。反馈,无论以何种方式提供,都能让我们做出与工作有利害关系的人建议的改进。很明显,对吧?

这可能是一个很容易理解的概念,但从所有相关利益相关者那里收集和处理反馈可能是一个复杂、耗时和令人困惑的过程——这是在一个小公司里,一个团队围绕着这个想法。对于希望实施改变的学校和地区,无论是通过引入新的或额外的技术,转变教学方法,课程采用,团队重组,或战略规划利益相关者的参与可能是一项巨大的任务。

通过与教师、校园领导和地区管理员的合作,我们开发并完善了利益相关者参与的流程,我们认为该流程可以应用于任何项目利益相关者参与指南确定学校和地区可以使用的关键步骤和各种方法,以获得输入并促进从学生、教师、工作人员、家长和社区成员的购买。

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第1步:阐明你的理由

你和你的团队需要做的第一件事是明确定义你需要的信息,以及你需要它的原因。你将如何处理收集到的信息?在开始之前明确这一点将确保您有效地利用时间和资源,并将鼓励涉众的参与。manbetx万博网贴吧

第2步:确定您的利益相关者

考虑哪些人会受到你正在考虑的改变的影响:学生、教师、家庭、校友、社区成员、工作人员、校园领导人和地区领导人是一个学区的一些典型的利益相关者群体,但是,取决于你的主动性,你可能有不同的或更多的利益相关者。一定要考虑到那些你可能不经常见到或听到的人,并把他们包括在这个过程中。

第3步:在参与矩阵上绘制您的利益相关者

利用矩阵根据利益和影响来安排利益相关者,将有助于您确定让每个群体参与的最佳方法。

利益相关者参与矩阵

第四步:探索符合你需求的策略

回顾你可以让不同团队参与的不同方式,将确保你花在开发工具和进行研究上的时间将产生最大的影响。

加入我们的免费战略规划网络研讨会下周和我们的专家团队一起学习如何确保你的计划和计划的成功。

无论您在本学年面临何种挑战,我们希望利益相关者参与的步骤有助于您更好地了解、服务和联系您的整个社区利益相关方参与指导,您将发现如何沟通您的需求,如何识别您的利益相关者,社区参与域要考虑,以及移情建设活动,以参与各种利益相关者!

有兴趣深入探讨利益相关者参与和其他战略规划挑战的教育要素方法万博manbetx官网万博manbetx官网吗?加入我们的战略规划领导力研究所!领导力研究所是一个为期两天的有针对性的研讨会,由一个小组和一组专家组成,在协作学习环境中提供专业知识和知识。了解更多下面!

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关于梅根·坎皮恩

Megan Campion是设计和实施团队的合作伙伴。梅根来到教育部门,在学校担任教师和管理员,并在学校担任项目经理和顾问,具有丰富的经验。梅根在弗吉尼亚州麦克林的一所独立学校担任幼万博manbetx官网万博manbetx官网儿园教师,开始了她的教学生涯。在教学的第二年,她开始教授中学历史,并作为一名教师为学生创造以学生为中心、探究式的学习体验。梅根的教育生涯一直围绕着什么是有效的、可扩展的和可测量的教育问题,并支持学校社区中所有利益相关者的发展和参与。

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